Navigatie
Startpagina
Index
RSS Feed
Sitemap
Coachen (1)
Cursus (1)
Leidinggeven (2)
Blog Archief
2011 (3)
Recente blog artikelen
Doelgericht Coachen Als Leidinggevende - Wat u kunt doen om nu eens voor eens en altijd zaken slim aan te pakken als u toch moet leidinggeven. Als iemand die leiding geeft kent u vast de situatie dat uw personeel niet doen wat u verwacht.Boeken Tegen Mopperen en Klagen - Humorvol en effectief boekje over de nationale hobby 1: zaniken en zeurenZeuren lijkt zo'n beetje een nationale hobby onder Nederlanders. Er gaan nauwelijks dagen voorbij of u hoort iemand klagen of zeuren.
Nieuw Boek: Managers, Mantra's & Mythen Boekbespreking - Wat er gebeurt wanneer management oneliners tot dogma verwordenIedereen is wel bekend met managementwaarheden bijvoorbeeld: 'we moeten kiezen', 'medewerkers willen niet veranderen', 'de klant is koning', 'kwaliteit kost geld' en 'de kost gaat voor de baat uit'.
Laatste reacties
Kijk, dit is nu een coachvisie waar je als leidinggevende iets mee kunt. Ik ga snel kijken of ze het ook waar kunnen maken. - Otto
Marketing Voor Coaches
Zoek niet langer naar Professionele Marketing voor Coaches!
|
"Jouw aanpak heeft me een duidelijk beeld gegevens van wat ik kan, wie mijn doelgroep is, en hoe ik die het beste kan benaderen. Die aanpak past bovendien geheel bij mij, en wat het belangrijkste vis: het levert me ook daadwerkelijk klanten op!" Aldus: H.M. zelfstandig Coach "Dank je wel voor de doelgerichte en heldere ondersteuning waarmee ik snel mijn eigen coach praktijk op de rails had!" Aldus: M.P.T. zelfstandig coach / trainer |
Zoekt u professionele marketing voor coaches? Iemand die u als zelfstandig coach, trainer of adviseur kan helpen om doelgericht en snel uw eigen coach praktijk op de rails te zetten en houden? Iemand die ook, die al vele andere coaches heeft geholpen, en dus snapt waar het bij coachen en marketing om gaat? Dan bent u bij Anneke Walraven www.meeromzet.nu aan het juiste adres!
Coachen is een bijzonder vak. En dat is marketing ook. En er zijn maar weinig mensen die beide disciplines goed snappen. Aan een kant is gaat coaching over gevoel, empathie en dat soort zaken. Aan de andere kant gaat marketing over omzet, winst en hoe mensen te overtuigen. Dienstbaar aan de ene kant, doelgericht en zakelijk aan de andere kant.
Hoe weet u nu straks ook of deze ondersteuning nuttig en zinvol is voor uw situatie?
Dat is eenvoudig!
Neem nu de proef op de som. Kijk voor marketing voor coaches op de website. En ontdek hoe u straks ook een 'swingende' coach praktijk heeft.
Doelgericht Coachen Als Leidinggevende
Wat u kunt doen om nu eens voor eens en altijd zaken slim aan te pakken als u toch moet leidinggeven.
Als iemand die leiding geeft kent u vast de situatie dat uw personeel niet doen wat u verwacht. Straffer nog, wat u meent te hebben afgesproken. Vanzelfsprekend kunt u zich uitputten in allerlei (al dan niet) psychologische verklaringen. Of de toevlucht nemen tot verschillende morele oordelen. Maar laten we wel wezen. Verandert dat de situatie?
Als u geluk hebt schrikken uw medewerkers en pogen ze naar beste kunnen het de volgende keer iets anders te doen. Tot het moment u wederom meent er sprake is van dezelfde fout. In het slechtste geval gaat u hevig scheldend uit elkaar. Met alle toeters en bellen een diep geworteld arbeidsconflict.
Ik wil u niets aanpraten en beschuldig u van niets. Maar stel nu eens voor dat uw doen en laten ook gedeeltelijk oorzaak is van dergelijke voorvallen. Wilt u dat dan weten? Dat bedoel ik niet om uw zonden op te biechten natuurlijk. Maar wel om te kijken of u uw eigen doen en laten ter hand kan nemen.
Volgens mij is het vanzelfsprekend dat, als u in staat bent om veel effectiever medewerkers te instrueren, u en uw mensen daar baat bij hebben. Al is het maar dat er geen rode koppen meer zijn.
Maar het echte voordeel zit uiteraard dat er enkele eenvoudige trucs en tips zijn waarmee u uw mensen op zo'n manier kan beïnvloeden dat zij doen wat ze moeten doen. Zonder dat het u extra moeite van u vraagt.
Ik denk zo dat u dit ook uit wil zoeken. Kijken of het werkt. Zien wat anderen vinden van deze aanpak. Uiteraard kan ik u daarvoor doorverwijzen. Kijk eens op de website management coaching opleiding. U vindt daar informatie over die manier van leidinggeven en coachen. En ik weet zeker dat u daar uw voordeel mee doet.
Boeken Tegen Mopperen en Klagen
Humorvol en effectief boekje over de nationale hobby 1: zaniken en zeuren
Zeuren lijkt zo'n beetje een nationale hobby onder Nederlanders. Er gaan nauwelijks dagen voorbij of u hoort iemand klagen of zeuren. En mogelijk hoort u zelfs uzelf wel eens mopperen. Auteur Bart Flos belooft zijn lezers in 'Het anti-klaagboek' eerste hulp bij zeuren en klagen.
Het anti klaagboek is een eerste hulp bij mopperen. Wilt u echter deze problemen grondiger en blijvender het hoofd beiden, dan is ook tweedelijns hulp noodzakelijk bijvoorbeeld van een adviseur, coach of trainer. Maar dat betekent niet dat u het boekje dan maar links moet laten liggen. In het geheel niet. De auteur maakt de door hem gedane beloftes op de omslag waar: dit boekje geeft waardevolle eerste hulp.
Daarnaast is het boekje vlot gemaakt. Flos beschikt over een uitermate plezierige stijl van schrijven. En met humor! Ik heb nog al eens zitten gniffelen. De voorbeelden zijn herkenbaar en talrijk. En u krijgt tal van suggesties om het dagelijks leven en dat van uw medemensen aangenamer te maken.
Nieuw Boek: Managers, Mantra's & Mythen Boekbespreking
Wat er gebeurt wanneer management oneliners tot dogma verworden
Iedereen is wel bekend met managementwaarheden bijvoorbeeld: 'we moeten kiezen', 'medewerkers willen niet veranderen', 'de klant is koning', 'kwaliteit kost geld' en 'de kost gaat voor de baat uit'. Deze en andere oneliners hebben inmiddels de essentie van een mantra verworven: gezegdes die telkens maar weer herhaald worden op management netwerken. Het boekwerk: Managers, Mantra's & Mythen voert deze gezegdes een voor een af als mantra.
De mantra's zijn gegroepeerd in vier rubrieken: ondernemerschap, structuurontwikkeling, omgevingsbeïnvloeding en personeelsontwikkeling. Daarna volgen twee hoofdstukken gaan over mythes over leiderschap en strategievorming.
Dit boek: Managers, Mantra's & Mythen laat zich gemakkelijk lezen. Gezien de brede opzet is het onvermijdelijk dat ook open deuren worden ingetrapt, doch er zijn zeker ook ruimvoldoende een aantal doorkijkjes die minder voor de hand liggen.
